
1米83的高个儿,,,,,一身醒目的“清静红”,,,,,加上阳光赠予的“康健黑”,,,,,到那里都是行走的“显眼包”。。。。。自2019入职大唐佛山热电有限责任公司以来,,,,,赵振猛将清静生产的“细枝小节”治理得“详尽入微”,,,,,实现机组2022年7月投产以来一连清静生产稳固。。。。。2023年,,,,,他被评为集团公司清静生产先进小我私家。。。。。
“公司清静生产形势一连稳固向好,,,,,就是我最大的事情效果。。。。。”赵振虎如是说。。。。。
夯实清静治理基础“为虎傅翼”
2012年,,,,,赵振虎从兰州交通大学热能与动力工程专业结业后进入集团公司事情。。。。。7年的运行岗位履历,,,,,让他积累了富厚的一线清静生产事情履历,,,,,磨砺了受苦耐劳、扎实勤劳的品质。。。。。2020年,,,,,他自动求变,,,,,乐成竞聘该公司清静监视治理岗位。。。。。3年时间,,,,,他先后考取了机电工程制作师、修建施工及其他专业注册清静工程师资格证书,,,,,由清静治理新兵生长为“行家能手”。。。。。
“清静生产事情不但要知责于心、履责于身,,,,,更要担责于行。。。。。”作为该公司清静监视部主任助理,,,,,赵振虎坚持问题导向,,,,,善于在事情中发明问题、剖析问题、解决问题。。。。。2023年是该公司两台燃机投产的第一年,,,,,基建转生产后的清静生产“建章立制”事情刻禁止缓。。。。。为此,,,,,赵振虎严酷执行集团公司“清静治理强化年”行动要求,,,,,深入实验清静网格化治理,,,,,筑牢清静生产“防护墙”;;;;;牵头修订全员岗位责任制,,,,,明确各部分、各岗位清静职责,,,,,构建“横向到边、纵向究竟”的全员清静生产责任网络,,,,,推行清静生产包管责任;;;;;认真建设完善清静生产责任制和责任清单,,,,,督导修订132项清静生产基础制度,,,,,形成14项标准化治理效果,,,,,为该公司清静生产制度化、规范化治理涤讪了坚实的基础。。。。。
狠抓隐患排查治理“虎虎生威”
“清静生产是企业生长的主要基石,,,,,是包管职工生命清静和增进企业稳健生长的要害。。。。。”赵振虎对企业清静生产事情的主要性有着深刻的熟悉。。。。。面临企业生产一线职员年轻化、危害辨识及管控履历能力缺乏等现实问题,,,,,将清静控制危害评估、基础评价事情与双重预防机制有机融合,,,,,严酷监视落实“两票”、“三讲一落实”、业主带班清静职责、视频监控等清静治理制度,,,,,切实提高全员危害辨识预控和隐患排查治理能力。。。。。
“用清静文化塑造每一位职工清静行为,,,,,是实现企业清静生产长治久安的有用方法之一。。。。。”赵振虎深刻意识到。。。。。为鼎力大举推进清静文化建设,,,,,他牵头组织“清静各人谈”“清静大讨论”等运动,,,,,通过“清静警示教育”组织全员学习典范事故案例并深度剖析,,,,,增强全员清静意识,,,,,实现由“要我清静”到“我要清静”的转变。。。。。他以“三明确三整治”专项行动、“反违章、除隐患、保清静”运动为抓手,,,,,强化现场反违章治理,,,,,开展春检秋查、防汛减灾、事故隐患排查等种种专项排查运动18次,,,,,建设违章事务、隐患问题集中曝光机制,,,,,充分调动职工加入反违章事情的起劲性,,,,,推动清静治理从“被动防御”向“源头治理、自动防控”转型,,,,,切实提升清静生产治理能力与水平。。。。。
推进应急能力建设“虎气十足”
“居安思危,,,,,思则有备”。。。。。赵振虎自动肩负起企业应急能力建设攻坚使命,,,,,牵头修订《生产运营阶段应急预案修编事情计划》,,,,,指导催促各部分修编专项预案、现场处置惩罚预案56个,,,,,建成涵盖清静生产、自然灾难、公众卫生、社会清静等领域的应急预案系统。。。。。
2023年9月,,,,,在第9号台风“苏拉”来临之前,,,,,赵振虎严酷落实上级安排,,,,,迅速投入防御台风最前线。。。。。作为专业认真人,,,,,他牵头组织建设团结检查组,,,,,开展应急演练桌面推演,,,,,“拉网式”开展防台防汛专项检查,,,,,亲近跟进台风路径及气象监测预警信息宣布情形,,,,,做好危害研判,,,,,实时宣布应急响应,,,,,实时完善应急预案及处置惩罚卡内容,,,,,对保存的危害隐患,,,,,做到立行立改。。。。。在他的起劲下,,,,,该公司乐成应对4号台风泰利、5号台风杜苏芮等外部突发倒运因素,,,,,确保了该公司职员及机组装备清静稳固运行。。。。。
在赵振虎眼里,,,,,清静事情只有起点,,,,,没有终点;;;;;只有更好,,,,,没有最好。。。。。他始终坚守“为职工谋清静,,,,,为企业保平安”的责任和信心,,,,,在集团公司“二次创业”的征途上,,,,,依附实干继续为企业高质量生长添砖加瓦。。。。。