克日， ，，，，，江西省应急治理协会宣布2025年度“江西省清静文化建设树模企业”名单。。。。。。江西分公司所属抚州发电公司、新能源公司、新余第二发电公司依附扎实的清静文化建设效果， ，，，，，最终获评该称呼。。。。。。
江西分公司将清静文化长周期纳入企业生长战略， ，，，，，通过对标树模标准、学习先进履历， ，，，，，构建起全员加入、上下联动、协同共进的清静生态系统， ，，，，，为企业高质量生长筑牢清静基本。。。。。。
该公司一连强化“人防”基础， ，，，，，深入推进岗位能力达标与素质提升工程， ，，，，，通过季度调考增进职工能力提升， ，，，，，紧盯“三新”职员治理， ，，，，，落实班组清静标准化建设与百分百评价机制， ，，，，，召开专题推进会凝聚共识， ，，，，，形成齐抓共管的强盛协力。。。。。。
该公司一连细化“工程防”行动， ，，，，，依托“两个清单”闭环整改隐患， ，，，，，推行清静设施标准化按期验收与公示机制， ，，，，，优化外包步队月度评价与约谈制度， ，，，，，智慧化升级“两票”治理， ，，，，，开展现场规范作业评选与抽查， ，，，，，提升现场清静治理水平。。。。。。
该公司一连夯实“治理防”系统， ，，，，，立异设立“三讲一落实”宣讲台， ，，，，，对典范作业举行集中危害提醒与清静教育， ，，，，，按期开展反违章及异常剖析， ，，，，，坚持正向激励与严酷审核并举， ，，，，，始终坚持反“三违”高压态势。。。。。。
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