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系统企业宣贯集团公司清静生产一号文③

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日期：2026-01-14

华银电力迅速行动，，，，，，，，通过组织召开安委会、清静生产视频专题会等深入学习宣贯集团公司2026年清静生产一号文精神，，，，，，，，围绕整年清静生产事情统一头脑、明确偏向、安排使命。。。。。。该公司坚持从头脑、行动、要领上协同发力，，，，，，，，推进全员、全历程、全链条穿透式治理，，，，，，，，增进基础治理与立异实践深度融合；；；；；坚持严抓严管，，，，，，，，坚决摒弃“好人主义”，，，，，，，，强化问责问效，，，，，，，，确保各项要求不折不扣落到实处；；；；；以清静生产责任制为抓手，，，，，，，，一连完善制度系统、提升治理效能；；；；；充分验展“党建引领+”在清静生产中的主要作用，，，，，，，，聚焦能源保供、岁末年头清静稳固、基建项目现场管控、环保督察整改等重点领域，，，，，，，，精准施策、筑牢防地，，，，，，，，以更高标准、更执行动守牢清静生产红线，，，，，，，，为企业“十五五”高质量生长开好局、起好步提供坚实清静包管。。。。。。（冯辉）

宁夏分公司第一时间组织学习宣贯集团公司清静生产一号文精神，，，，，，，，以“时时定心不下、事事先保清静”的责任感、使命感抓好各项事情，，，，，，，，护航宁夏分公司高质量生长。。。。。。该公司围绕“治本攻坚、效能提升”主题，，，，，，，，牢靠树立“生命至上，，，，，，，，清静第一”理念，，，，，，，，完善清静生产履责清单，，，，，，，，把清静羁系责任剖析量化至岗位，，，，，，，，确保现场作业各项清静步伐落实到位；；；；；聚焦人身清静、装备康健、电网稳固等重点领域，，，，，，，，构建“电力生产、工程建设、办公后勤”全领域清静管控系统，，，，，，，，坚持目的、问题、效果相统一，，，，，，，，完善攻坚事情系统，，，，，，，，强化分级分类重点监视清单化管控；；；；；通过常态化开展“视频+现场”全笼罩巡查，，，，，，，，聚焦生产面临的突出问题，，，，，，，，一连增强生产、基建施工现场作业监视检查，，，，，，，，加大查处力度，，，，，，，，实现危害精准辨识、动态管控和隐患闭环治理，，，，，，，，确保清静生产时势稳固。。。。。。（陆阳）

新年伊始，，，，，，，，重庆渝能公司通过清静生产专题聚会、清静日运动等形式，，，，，，，，迅速贯彻落实集团公司清静生产一号文精神，，，，，，，，聚焦2026年清静生产重点使命，，，，，，，，强化各级职员清静责任继续，，，，，，，，周全推动各项事情安排落地收效。。。。。。该公司牢牢捉住“完善治理系统，，，，，，，，提升治理能力”主线，，，，，，，，细化各级职员履职清单，，，，，，，，强化责任落实。。。。。。浚浚浚�？？？？埂把е贫取⒍贫取⒂弥贫取弊ㄏ钤硕�，，，，，，，，筑牢制度执行刚性。。。。。。深化手艺监视与专业支持，，，，，，，，提升生产系统整体效能。。。。。。增强职员手艺培训与行为标准化建设，，，，，，，，提升全员清静素养。。。。。。强化装备全寿命周期治理，，，，，，，，推进状态监测与治理刷新，，，，，，，，杜绝重大装备事故。。。。。。浚浚浚�？？？？埂八ぁ毖萘泛褪嫡交萘�，，，，，，，，一连提升应急处置惩罚能力。。。。。。深化双重预防机制，，，，，，，，推行动业危害清单化、隐患排查常态化。。。。。。增强外包外委一体化治理及光伏、储能等新业态清静管控，，，，，，，，严守重点领域清静底线，，，，，，，，确保完玉成年清静生产目的使命。。。。。。(湛小平)

情形特许谋划分公司接纳“线上+线下”相团结的方法，，，，，，，，迅速组织全员深入学习并贯彻落实集团公司清静生产一号文精神，，，，，，，，逐条剖析年度清静目的，，，，，，，，安排2026年清静生产重点事情。。。。。。该公司团结环保营业现实，，，，，，，，凭证文件要求，，，，，，，，梳理双重预防机制建设、应急处突能力提升等落实要点。。。。。。所属各项目部紧扣清静谋划使命，，，，，，，，开展专题钻研，，，，，，，，聚焦危害管控、隐患排查、班组建设、能力提升等重点事情，，，，，，，，实现横向到边、纵向究竟全笼罩。。。。。。全公司上下补短板强弱项，，，，，，，，建设完善清静生产制度系统，，，，，，，，一连刷新危害分级管控机制，，，，，，，，深化隐患排查治理质量，，，，，，，，为2026年各项事情开好局、起好步涤讪基础。。。。。。（刘志安）

华银新能源公司组织开展专题清静日运动，，，，，，，，第一时间转达贯彻集团公司清静生产一号文精神，，，，，，，，紧扣“治本攻坚”三年行动收官与“十五五”开局双重使命，，，，，，，，明确“零违章、零非停、零事故”目的，，，，，，，，细化使命清单，，，，，，，，层层压实责任，，，，，，，，推动各项清静安排落实到位。。。。。。该公司进一步健全清静生产责任系统，，，，，，，，实验全员责任动态评价，，，，，，，，推动各级职员履职继续；；；；；聚焦治理违章和习惯性行为违章，，，，，，，，优化视频监控查违章机制，，，，，，，，引入大数据剖析识别违章高发环节与人群，，，，，，，，实现“精准预警、靶向整治”；；；；；推进重大、高频电力清静隐患排查整治，，，，，，，，运用“七步法”剖析重复性隐患泉源，，，，，，，，从制度、治理和手艺层面制订长效整改步伐；；；；；完善外包步队准入审核机制，，，，，，，，实验“统一培训、统一审核、统一治理”；；；；；聚焦普洛项目等重点工程，，，，，，，，细化危着述业施工计划，，，，，，，，强化工程质量终身责任制，，，，，，，，建设运营问题向前端反响机制，，，，，，，，确保清静设施“三同时”有用落地；；；；；团结新作业场景和危害转变，，，，，，，，实时修订应急预案，，，，，，，，切实补齐清静短板。。。。。。（欧芳）

富平热电公司召开专题安委会，，，，，，，，集中学习钻研集团公司清静生产一号文精神，，，，，，，，紧扣“治本攻坚、效能提升”年度主题，，，，，，，，系统谋划整年清静生产事情，，，，，，，，推动各项清静要求落实落地。。。。。。该公司围绕集团公司“完善实质清静六概略系、强化六种能力建设”要求，，，，，，，，开展系统解读。。。。。。通过专题会、清静日运动、班前班后会等形式，，，，，，，，向职工深入转达文件精神，，，，，，，，笼罩所有岗位与职员，，，，，，，，增强全员清静意识和执行能力。。。。。。建设“一样平常巡查+专项检查+季节性检查”常态化机制，，，，，，，，周全排查整治现场清静隐患。。。。。。制订年度应急演练妄想，，，，，，，，推行“双盲”演练模式，，，，，，，，突出实战磨练，，，，，，，，实现“演练一次、提升一次”。。。。。。深化“日妄想”与“三讲一落实”治理，，，，，，，，优化事情流程、规范执行标准，，，，，，，，推进清静生产标准化建设，，，，，，，，提升现场管控效能。。。。。。依托党员突击队、青年突击队及立异事情室，，，，，，，，同步发力手艺培训与科技立异，，，，，，，，加大科技攻关力度，，，，，，，，推动立异效果转化应用，，，，，，，，以科技赋能清静生产，，，，，，，，周全提升清静治理水平。。。。。。（荆日涛田敏）

张家口发电公司通过党委理论学习中心组学习、清静生产委员会聚会、生产调理会及各部分、班组清静运动等多种形式，，，，，，，，层层组织转达学习，，，，，，，，深入解读文件精神和内在要求，，，，，，，，迅速掀起学习体会和贯彻落实文件精神的热潮，，，，，，，，确保将整年清静生产的目的要求、重点使命和详细步伐转达给每位职工，，，，，，，，凝聚起全员保清静的强盛共识与行动协力。。。。。。该公司团结面临新能源百万基地项目建设加速、机组磨练技改使命集中、极端天气危害交织等多重挑战，，，，，，，，将文件精神周全融入年度清静生产现实，，，，，，，，系统谋划安排危害防控、能源保供、装备治理、新能源清静等九大方面重点使命。。。。。。该公司聚焦“压实清静责任，，，，，，，，健全治理系统”，，，，，，，，动态完善全员清静生产责任清单与网格化责任系统；；；；；一连强化双重预防机制建设，，，，，，，，立异清静培训模式，，，，，，，，推进班组标准化，，，，，，，，并着力提升防灾减灾与应急处置惩罚能力；；；；；通过规范作业全流程、严防误操作、坚持反违章高压态势、强化视频监控与“两票”治理等手段，，，，，，，，确保现场清静可控在控；；；；；围绕“聚焦能源保供，，，，，，，，强化生产运行”，，，，，，，，全力包管电力热力稳固供应，，，，，，，，优化机组运行与调峰治理，，，，，，，，深化节能降耗；；；；；同时，，，，，，，，在装备治理、新能源项目清静、环保降碳、专项危害管控及“大清静”治理等领域细化落实步伐，，，，，，，，周全提升清静生产治理系统和治理能力现代化水平，，，，，，，，全力确保年度清静生产各项目的顺遂实现，，，，，，，，为公司高质量完成年度使命、实现“十五五”优异开局涤讪最为稳固的清静基石。。。。。。（董紫阁邵晓娜）

乌沙山发电公司将清静生产一号文学习作为“新年第一课”，，，，，，，，充分使用专题聚会、生产早会、班前会、清静运动日等载体，，，，，，，，构建“班子领学、部分研学、班组践学”三级联念头制，，，，，，，，实现学习宣贯全笼罩、无死角。。。。。。该公司向导班子深入各联系点班组加入清静日运动，，，，，，，，带动宣讲一号文精神，，，，，，，，层层压实清静责任。。。。。。同时，，，，，，，，该公司以节日返岗为契机，，，，，，，，组织全员系统学习一号文要义及新“两票三制”等标准，，，，，，，，切实提升清静意识。。。。。。别的，，，，，，，，该公司锚定年度清静生产目的，，，，，，，，聚焦岁末年头要害节点，，，，，，，，精准制订落执行动。。。。。。一方面，，，，，，，，狠抓现场作业管控与隐患排查治理，，，，，，，，严防种种危害隐患；；；；；另一方面，，，，，，，，为顺应维护规模转变，，，，，，，，强化职员与交接治理，，，，，，，，提升手艺培训实效。。。。。。通过强化装备维护、高危害作业全历程管控及专项攻坚，，，，，，，，全方位筑牢企业高质量生长清静基石。。。。。。（许瑾陈天翔）

耒阳发电公司紧扣“治本攻坚、效能提升”主题，，，，，，，，迅速组织多条理宣贯，，，，，，，，将集团公司清静生产一号文精神转达至生产调理会、部分聚会及班组清静运动。。。。。。该公司坚持以“零违章、零非停、零事故”为目的，，，，，，，，深化“日妄想”治理和反违章事情，，，，，，，，强化双防机制与应急能力建设，，，，，，，，严控作业危害。。。。。。通过压实各级责任、增强手艺培训、开展专项攻坚，，，，，，，，推动实质清静水平提升。。。。。。同时注重施展党支部战斗堡垒作用，，，，，，，，深化清静警示教育，，，，，，，，落实“三讲一落实”和危害辨识，，，，，，，，构建责任落实与制度执行双向发力的良性机制，，，，，，，，筑牢清静生产防地，，，，，，，，为年度目的使命完成提供坚实包管。。。。。。（倪健华）

临汾热电公司通过月度例会、生产早会、班前班后会层层组织学习宣贯集团公司2026年清静生产一号文，，，，，，，，为新一年清静生产事情明确偏向、夯实基础。。。。。。该公司系统推进清静生产事情，，，，，，，，层层落实制度责任，，，，，，，，强化双重预防机制数智化建设与全员应急处置惩罚能力，，，，，，，，周全提升清静治理效能。。。。。。该公司坚持“重视、敏感、系统、高效”狠抓清静，，，，，，，，在牢牢守住清静保供底线的基础上，，，，，，，，锚定机组整年“零非停”目的，，，，，，，，以火电机组优化升级为支持，，，，，，，，以新能源规�；；；；；の�，，，，，，，，明确整年五项重点使命，，，，，，，，深化治本攻坚，，，，，，，，健全责任系统，，，，，，，，运用“三链剖析法”落实责任倒查，，，，，，，，推动事情闭环；；；；；强化源头管控，，，，，，，，常态化开展危害辨识与隐患排查，，，，，，，，落实“七步法”深挖问题泉源；；；；；聚焦要害装备，，，，，，，，建设异常事务复盘与案例教学机制，，，，，，，，实验“靶向式”能力提升；；；；；坚持价值导向，，，，，，，，依托“日剖析、周对标、月总结”机制，，，，，，，，推动效率问题治理；；；；；强化环保治理，，，，，，，，比照中央环保督察要求开展自查，，，，，，，，完善台账与CEMS维护，，，，，，，，确�；；；；；繁４锉昱欧�。。。。。。（田宇翔?冀喜庭）

西安热电厂坚持以学促干，，，，，，，，通过生产早会、专题钻研等形式层层转达文件精神，，，，，，，，组织全员系统学习，，，，，，，，确保清静理念入脑入心、责恣意识周全提升。。。。。。聚焦年度清静目的，，，，，，，，比照一号文要求细化梳理使命清单，，，，，，，，将责任逐级剖析、精准压实至每个岗位、每名职工，，，，，，，，构建起全员加入、全员尽责的清静责任系统。。。。。。同时，，，，，，，，紧盯现场作业要害环节，，，，，，，，深化危害隐患专项排查治理，，，，，，，，强化全历程清静管控，，，，，，，，从源头提防清静事故。。。。。。一连完善应急预案系统，，，，，，，，开展针对性应急演练，，，，，，，，提升应急处置惩罚协同能力。。。。。。该厂全体干部职工以“时时定心不下”的责任感，，，，，，，，将一号文要求融入每一次操作、每一轮巡检，，，，，，，，以扎执行动筑牢企业高质量生长的清静基石。。。。。。（尹杏）

马头热电公司深入学习贯彻集团公司清静生产一号文，，，，，，，，细化剖析使命指标，，，，，，，，明确重点事情，，，，，，，，真抓实干提升实质清静水平，，，，，，，，为2026年清静生产开好局、起好步筑牢基础。。。。。。该公司依托班前班后会、清静学习等形式宣贯一号文精神，，，，，，，，团结生产现实解读重点要求，，，，，，，，确保精神入脑入心、指导实践；；；；；推进清静教育培训和班组标准化建设，，，，，，，，开展“岗位达标、素质提升”行动，，，，，，，，提升全员清静意识与手艺；；；；；围绕“治本攻坚、效能提升”主线，，，，，，，，锚定“十杜绝零非停”目的，，，，，，，，深化双重预防机制和应急治理能力建设，，，，，，，，强化要害环节管控，，，，，，，，常态化排查治理隐患，，，，，，，，坚持反违章高压态势，，，，，，，，严酷闭环整改确保危害可控；；；；；聚焦保暖保供焦点使命，，，，，，，，深入剖析机组性能与负荷需求，，，，，，，，制订手艺步伐，，，，，，，，强化参数监控与异常研判，，，，，，，，优化应急预案，，，，，，，，筑牢清静防地。。。。。。（闫敏?徐慧康）

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